楼房电梯广告是一个品牌雷管，看到后顿时见光！

“电梯是城市的基础设施。电梯是最日常的词汇，代表四个词：主流人群、通行、高频、低干扰，这四个词是当今品牌爆炸的核心和最稀缺的资源。”CEO在夏季雅丽企业家论坛上指出，现在新品牌经济的增长和发展很快，分众传媒并不是以企业的收入和市场价值为最终目标，分众的使命是帮助企业找到差异化的优势和最主流的群体爆发力，帮助用户牢牢进入头脑，知道如何把握主流人群的接触习惯，从而实现精准的传播媒体，已成为爆炸新经济品牌和消费者升级品牌的最核心平台。分众传媒将成为新经济品牌雷管。

江南春表示，这是一个“痛苦”和“焦虑”的过程，但它也是企业通过在头脑中寻找差异化价值和创造品牌优势进行转型和升级的必由之路。在经济结构调整时期，依靠低成本、单一价格战的企业将难以生存；淘汰无创新、无品牌的企业，腾出巨大的市场空间，品牌聚集度大大提高。在中国城市中产阶级消费服务升级过程中，各行各业将涌现1000亿级品牌。

未来是以客户需求为中心的创新时代，是以用户心理资源竞争为中心的品牌时代。作为中国第二大传媒集团——分众传媒，推动中国服务业和消费业转型升级，在产品爆炸、广告爆炸和信息爆炸的社会中，差异化的价值和独特的品牌定位犹如钉子，在今天的消费升级中，覆盖了城市数百万部电梯。

每天在城市商业区接触5亿多人是最好的选择，帮助这些新经济品牌快速、坚定地进入城市商业区的核心。我们将鼓励中国企业从低端同质化转向高端差异化，从产品价格战转向战争。

在双速中国市场中，消费升级和对质量的追求已逐渐成为一种刚性需求，只有高质量的产品才能被消费者溢价购买。重视商品质量和个性的高端人士、敢于尝试新事物的人、愿意分享自己属性的意见领袖和口碑拥护者是积极追求消费市场发展的三类人。这三个群体不仅代表了消费趋势，而且是未来消费趋势和趋势的领导者，构成了中国新消费市场的风向标群体。

江南春认为：从中国消费者的海外激增中，我们可以看到，并不是用户没有需求，而是中国企业的同质化产品无法激发用户的欲望，绝大多数中国品牌无法占据主流用户的头脑。

中国企业为什么要采取低价战略？许多企业陷入了价格战的恶性循环，难以进入中高端市场获取更高的利润，甚至使整个行业陷入价格战的泥潭。

为什么价格低？由于同质化严重，低价格导致低利润无法用于产品创新和品牌建设。

江南春认为中国企业未来的转型与发展有四条路径。首先，他们应该找到差异化的品牌价值定位，要么创造新的品类，要么创造出新的特征，然后在时间窗口内采取大量饱和攻击进入消费者的头脑，最终占据独特的心理优势。

在现实世界中，创新和差异化往往是暂时的，当其他人立即开始模仿时，同质化似乎很难避免。

技术优势、商业模式差异化优势并不是真正的障碍，这些往往只是为您创造了一个时间窗口。

如果当时的差异化优势用饱和的锤子牢牢打入用户的脑海，自己品牌的新品类或新功能电视，将有机会建立一条深护城河，而这条河存在于消费者的脑海中，因为消费者的心态很难改变，而容量有限，就像第一条一样，因此，第一家公司通常获得行业的大部分利润。

因此，在未来十年，显然还不是依靠低价低质来参与消费升级浪潮的时候。相反，它是以用户不断变化的需求为目标，寻找差异化的价值，进入客户的头脑，建立品牌优势，并专注于所有关键运营资源和行动，以实现这一目标。

江南春认为，未来十年将是中国消费服务升级、高科技产品全面发展、产业全面发展和变革的十年。无论是传统品牌、国际品牌还是新经济品牌，他们所面临的传播环境都将被信息尘封的时代所改变。

在新的复杂多变的媒体环境中，谁能掌握和影响城市白领和中产阶级的消费升级，谁能抓住主流人群的媒体接触习惯进行精准传播，将是未来十年品牌爆炸的关键。

五年前，分众设定了成为新经济品牌创始人的目标。分众传媒已成为一家收入超过100亿元、市值超过1000亿元的公司。在过去的13年里，分众牢牢把握了中国的城市化进程。

电梯是城市化的基础设施。电梯代表四个词：主流人群、直通、高频、低干扰。这四个词是当今品牌爆炸的核心和稀缺资源。分众覆盖的2亿消费者是20至45岁，高收入的城市主流消费者，白领、金陵、商界人士、中产阶级是引领消费升级的核心，愿意为质量、档次、创新、支付溢价趋势而付费，相信品牌和消费者意见领袖和口碑头衔，意味着更多消费。分众传媒的核心价值在于，正是这些主流风向标群体引爆并引领了城市消费升级。