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在完成聚众的收购后，马云的首席执行官可以做出大胆的声明：戴着望远镜，我再也看不到竞争对手了。

1月9日，分众传媒及其最大的竞争对手聚众传媒在上海举行新闻发布会，共同宣布合并。

据报道，在此次合并中，分众传媒将以亿美元的价格收购聚众传媒100%的股份。

聚众选择“合并”一词而不是“接管”一词表达了强烈的善意。

该交易的细节包括：分众传媒向聚众传媒支付9400万美元的现金，以及价值1亿美元的新股权发行，将于今年第一季度完成。

分众“圈地”的情节通常，但并非总是，一个行业中第二好的玩家不想被第一个玩家取代。

第二个孩子愿意被招募有两个原因。一个是“必须”，另一个是，“为什么不”，有时这两个原因都是必要的。

在市场中，分众和聚众作为领导者位于第一层，而深圳边境商城和frame media作为第二层，而分散在区域市场的其他十几家第二和第三层公司位于第三层。

分众位列行业之首，江南春意识到规模是这个行业的一切，而在实践中，江南春。

就在分众于7月在美国纳斯达克成功发射后，分众加快了赛道围栏的速度。

分众已公开宣布收购深圳边界公司和业内第二梯队的frame Media，收购frame Media的价格已超过1亿美元。

分众所以“不遗余力”，留给后来者，甚至他们自己的对手聚众的机会也是有限的。

事实上，在分众宣布并购框架后，这对聚众来说确实是一个巨大的打击。聚众似乎采取了相应的措施，但这些措施就像一阵风吹过湖面，甚至没有引起任何涟漪。

但面对竞争对手风雨飘摇的行为和大步前进，大力扩张的举措，聚众传媒是很难看到的，只能叹息不能。

“在美国上市和合并一家中国公司之间的选择对我来说是非常痛苦的，对我来说，这是一个非常深思熟虑的决定。

“第虞锋条的决定是接受第分众条的条款，这对投资者或公司的管理层来说都不坏。

虞锋并不回避这样一个事实，即这次合并是资本市场的胜利。作为少数股东，虽然他们的权益没有聚众O那么高，但及时变现显然也是有益的。

虞锋是指给少数股东的9700万美元现金，而他和公司第二大股东美国凯雷投资公司持有分众的股份。

在虞锋的描述中，聚众的列表离门仅一步之遥。

2005年12月，经过另一次修订后，聚众的上市表格已经全部准备就绪，上市前的最后一轮谈判已经完成。

虞锋在合并的新闻发布会上对媒体表示：“2500万美元的风险投资正等待签署，”聚众此时计划筹集约1亿美元。

但虞锋也意识到“入网”或“网下”的可能性，这是（虞锋”不想看到的，并且很清楚，如果聚众由于阻止上市而被迫合并，它将无法获得该价格。

原因很简单：如果聚众不能转到纳斯达克，它将始终处于分众的竞争劣势，“那么江南春将不必花费数十亿美元进行合并”。

“在凯雷的常务董事祖文萃看来，上市的方式不仅仅是一种：IPO。

在1亿美元的价格下，每股聚众的实际价格已达到30美元。

与上市不同，聚众和分众的合并不需要进一步稀释，这意味着市值约为5亿美元。

分众去年7月以每股17美元的价格上市，市值超过6亿美元。

分众传媒于去年7月中旬登陆纳斯达克，该公司股价上涨1美元，周一收于1美元。

无论哪种方式，整合但不裁员都不是一个容易的步骤。

有创业理性，也有对投资者负责的诚信精神。

虞锋他在新浪网上与网友聊天时表示，中国企业家通常将自己的企业视为自己的孩子，无论好坏。

但是现在时代的发展，特别是我们现在暴露在国际资本的概念下，在市场上直接面临着国际投资者的不断挑战。

你必须有这样的愿景和头脑，有可能更好地合作，有可能达到11=11。

“然后他们可以摆脱竞争，做一些更具战略性的事情。

自2005年下半年以来，两家公司一直在激烈竞争。

“在虞锋看来，此时两家公司之间的竞争并非完全是为了占领市场，更多的是针对竞争对手。

如果聚众上市融资，二者的竞争将更加激烈，“但杀敌一万，自亏八千”。

“现在我们当然会考虑整个产业链，不仅仅是建筑，比如前主席江也说过要制造手机，但我们所涉及的传统领域更少，或者做更多的新事物。

江南春去年告诉媒体，它将入侵移动视频广告市场。

在新闻发布会上，两位领导人都避免使用“裁员”一词

江南春表示，整合将“分享这些人共同创造的价值。”

虞锋表示，户外视频广告行业是一个快速增长的行业，“不会有合并会裁员。”

在与网友的新浪聊天中，虞锋明确表示：从公司的组成、销售、媒体开发和运营这三个部分来看，这么多的屏幕需要出售，同时，新网络的发展也需要人。

我告诉人们你做你做的事，你不会因为合并而裁员，但如果你表现不好，他们会的。

据了解，在国内户外视频广告行业，分众传媒和聚众传媒的市场份额非常高，二者结合起来高达98%，因此二者的合并引发了“垄断”问题。

香港大学院长黄生民教授在接受《竞争日报》采访时表示，两家公司的合并不会造成建筑广告市场的垄断。他反复强调，对于建筑广告来说，一定的规模是成功的关键。

黄胜民教授认为，建筑广告作为一种目标受众是非常明确的，因为办公室或酒店，人群有什么样的特点，消费水平和方式，都非常明确。

黄胜民认为，作为一种建筑广告也有缺点：覆盖面相对狭窄、发行量单调、缺乏互动等。

黄胜民表示，目前，整体份额为1500亿，户外广告总金额为120亿，分众和聚众两家公司仅占据超过10亿的市场份额。

从这个角度来看，分众传媒远未达到垄断市场的程度。

在城市建筑广告市场中，分众和聚众虽然占据了%的市场份额，但这只是暂时的，建筑广告市场的发展空间仍然很大，暂时的市场份额并不意味着垄断，其他公司仍然可以进入这个市场。

黄胜民说：“仍然有很多公司在做建筑广告，但分众和聚众更大。

现在，他说，两家公司的合并不会在建筑广告市场造成“垄断”。

“事实上，第一个建筑广告是要有一定的规模，如果北京有几十家建筑广告公司，但过于分散。

◇ 至于合并，我们只经过两轮谈判就基本完成了。相关律师花了三四个星期才开始工作。

在估值方面，我们都知道彼此的估值几乎相同。

总的来说，双方的合并是在合理的条件下进行的。

◇ 关于垄断，我们两家公司的合并只会对该产品形成很高的进入壁垒，但它只是中国户外广告或中国广告的一个组成部分，因此我们不能从某一行业垄断的高度来看待这个问题。

◇ 在这种整合的背后，我认为是行业的力量，因为这个行业只有两家公司，所以竞争更加激烈，这会导致不合理的建筑成本上升，也会出现一些不合理的价格，损害双方的利益。

我认为整合已经完成，这遏制了非理性行为的上升，减少了价格战。

◇ 未来我们将使用多个品牌，每个品牌都有不同的含义。

目前，公司的产品线已覆盖建筑电视、社区电视等领域，这三个品牌将具有不同的定位和意义。