LED显示屏中小企业如何打破游戏利润,抓住行业发展机遇!
发布于 2022-11-19 20:22 阅读()
2018年是一个毁灭性的一年,今年,宏观经济、国际格局和支离破碎的行业正在发生巨大变化。其中,表现尤为突出,整体经济下滑、中美洲贸易战、产业结构变化……一年来,LED显示屏行业的原始“创造力”和“野蛮增长”盈利能力都是暗淡的,行业中的许多小企业都是如此。“波动损失”只会使他们的财务报表陷入困境。
众所周知,LED显示产业是一个低门槛的基础产业。该行业90%以上的公司是小企业,它们提供了该行业一半的生产能力和价值,但直接代表了市场变化的后果。自我风险是一个问题。今年早些时候,该行业的中小型企业是如何渡过动荡的2018年,损失利润并抓住行业增长机会的
首先,寻求差异化的优势,同时避免劣势:诚然,市场总是能在逆差中幸存下来。随着竞争对手之间价格竞争的加剧,行业产品竞争更加普遍,LED显示屏中小企业盲目追求价格利润空间,注重技术投资和研发,这使得产品市场竞争力和企业营销能力下降。此级别将继续。在生产过剩、产品同质化和价格战的背景下,拥有LED显示屏的中小企业需要了解自身优势,避免劣势,并根据市场需求调整业务方向。
1、对于有LED显示屏的中小企业来说,最重要的是要准确、充分地了解企业本身,从而为企业的未来发展找到合适的地方。例如,中小型企业在技术创新能力方面无法与大型企业竞争,但中小型企业具有灵活性,因为只要其产品能够发挥其能力,它们就可以做到一切。对市场具有特定敏感性的优势可以抓住市场上的商机。请记住,拥有LED显示屏的小型企业不应盲目追求市场主流,并利用其弱点与其他企业竞争。
2.拥有LED显示屏的中小企业应具有面向未来的思维,避免“大而全”的陷阱,不要盲目追求大而全面的偏倚,聚集力量,支撑力量,发挥主要作用,应该能够做产品。只要我们牢牢掌握这一独特的产品,发展我们的差异化优势,我们就能在激烈的市场竞争中继续提高我们的竞争力。此外,中小LED显示屏公司可以在产品、渠道或技术创新功能方面与其他公司跟进,形成自己的“互补效益”、双赢合作和战略伙伴关系。毕竟,团队战斗比单手战斗更有竞争力。
第二,通过“一带一路”开拓海外市场东风:“渠道为王”进入国内众多LED显示屏中小企业受到订单和收入状态的压制,开始有必要继续开拓新市场。目前,许多中小企业都在关注海外市场,但不能盲目扩大海外市场。他们必须以目标为导向,并根据公司的情况而定。
海外市场主要分为欧洲、北美、中东和新兴市场。在欧洲市场,本地显示器需求显著增加,而较小品牌面临来自中国制造商的价格竞争,其接受订单的能力受到限制,政治局势持续稳定,因此东南亚市场正变得更加成熟。海外市场竞争开始加剧,但随着“一带一路”建设的逐步扩大和金融合作网络的形成,人民币国际化进一步加强。更重要的是,许多一带一路地区都是处于发展阶段的发展中国家,各方面都在建设中,国内的LED显示屏中小企业无疑是最好的产品。市场。
3.支持中小企业高质量发展的国家政策公告:从国内环境来看,中国中小企业占市场主要企业的90%以上,占全国就业的80%以上,提供的就业机会超过70%。除了出口和进口,专利占GDP的60%以上,税收的50%以上。因此,该国还出台了一系列旨在促进制造业中小企业发展的政策。
2019年,中央经济工作会议提出的重大任务“推动制造业高质量发展”位居第一,推动制造业的高质量发展和国际发展。迫切需要加强竞争力。在1月9日的国务院会议上提出了几项减税措施。这些减税措施可追溯至1月1日,并持续三年,估计每年将使小企业损失约2000亿美元。工业和信息技术部成立了国务院促进中小企业发展的主要小组,特别工作组组长苗伟表示,将敦促地方政府实施这些政策。*该政策的发布适当地降低了中小型LED显示屏公司的运营成本,并帮助LED显示屏行业向先进技术过渡。
有人说:“2018年是过去十年的一年,但它将是下一个十年中最好的一年。”我们不会猜测今年LED显示屏中小企业的困难和痛苦,但我们希望未来拥有LED显示屏的中小企业将在涅盘之后诞生。
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