如何快速发展户外LED显示屏行业，不了解就去学习吧

新的产业模式形成，未来竞争加剧。19年来终端用户要有一个稳定的发展，增长点主要集中在屏幕小间距、异性、控制面板上，这可能是一种从质量到数量的几种屏幕飞跃，显示企业必须依靠自身产品模型或应用方式的创新提升来完成新的反战模式，确保其利润增长，大洗牌时代的产业即将形成。新模式的形成，也突出了新的优势。

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首先，细分类别和准确定位：该模式在18年内已初步形成，主要分为：小间距市场、市场、市场，柔性屏幕市场，市场、市场……其中，有许多新面孔。市场分化后，企业利润点增加，相对原材料成本降低，带动企业形成良性发展；他们在主要细分市场上积累了相对坚实的品牌基础，这表明了一种现象：行业各细分市场的品牌格局正在形成，强势品牌的规模增长非常强劲。

在过去的18年里，每个类别都涌现出了一批具有代表性的企业，行业品牌的初步规模也已形成。利用公司自身优势，转移公司产品，完成产品升级改造；产品差异化，打造自己的品牌，在市场上占有一定的市场份额，并且年增长速度非常快，有的在差异化市场上完成收购或收购后，用以扩大市场影响力，用资金做出联合品牌合并形式，形成了技术密集型和资本密集型的合并、兼并或收购，另一方面往往是在某一细分市场本身具有一定的知名度、强势和强势来打造更大的品牌。

在19年中，如果中小屏幕企业必须加快细分领域的改革，力争产品占领品类市场，赢得有利的品牌定位，并将产品做到最好，否则他们将面临没有产品优势，无法在市场上形成地位，失去竞争力。

二,。未来竞争加剧：在未来市场中，一个品类将形成多个强势品牌，新品牌将不断涌现。因为同一类型的产品在行业中在外围设备和软件中是通用的，并且适用于各种产品。在小空间领域，产品推广、品牌竞争已成为一种规模，有着不可阻挡的未来发展趋势。

一方面意识到，随着行业的不断完善，终端客户对产品和市场的熟悉程度达到了一定程度，也对LED原材料有了一定的了解，就不会有制造商来确定价格，但随着客户对定制产品的需求，价格透明度非常高，利润一直在缩水。现在要发展，就必须瞄准高端市场，不仅对其质量和性能要求，个性化需求也进一步释放。这种下游市场需求变化也在不断刺激小间距产品上游制造商的升级和优化，并推动其产品的进一步细分，如小间距、小间距电视、小间距租赁等细分产品和应用已经出现。

随着小间距技术的不断改进和完善，小间距的定义近年来不断更新，并已成为业界的常规产品。19年后，小间距行业的发展将在P2之间。因此，小间距产品的开发将分为两个方面，因为小间距P2需要制造商对设备的需求更高，对于现在很多资金链紧张，产品研发力量不足的中小型企业来说是非常困难的，因为不仅需要大量的研发设计能力和人员，生产设备更新换代的同时，将形成小间距的常规制造商和小间距的高端制造商。

小间距行业许多低端制造商面临淘汰或缓慢转型的局面，即使一些现在正在更换生产设备的制造商，也面临着产能压力，如何能够没有足够的产能来支持以利基产品升级来降低成本，竞争现象不仅出现在小间距领域，屏幕领域的透明化、差异化市场的进一步细分、产品升级的激烈竞争也促使屏幕企业绞尽脑汁做产品、应用等精细差异化，这将成为下一个行业的主要发展趋势。

三、稳定渠道与多渠道并存：LED显示屏行业渠道竞争一直存在，尤其是各大屏幕企业不断将经销商体系扩展到全国各大城市，甚至延伸到农村市场，渠道市场越来越热。而最近国内外的LCD厂商也在设计中，他们利用原有的信息渠道、财务优势，强势进入LED显示行业，自身拥有强大的实力，他们也拥有强大的品牌影响力，使他们进入市场更具竞争力。

让我们看看之前的渠道模式，虽然有很多屏幕企业已经成为稳定的渠道，但LED显示屏行业的渠道多元化也在加速形成。屏风企业现在将注意力转向更广阔的海外市场，近年来，越来越多的屏风企业已经走出了开发新的海外渠道、新市场；对于银幕企业来说，综合共赢的方式为该地区的市场添加新的渠道，具有渠道多样性的整体行业对于实力大的企业来说是机遇和挑战，银幕企业可以加快在所有渠道中的布局，当然要走差异化的道路，品牌银幕企业也可以选择尝试渠道进行研究。

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