电视广告真的被冷门很久了吗 看完心里有数了!

手机媒体、媒体、液晶大楼等各种形式的东西层出不穷，全面冲击了现有的东西，推动了整个经营大盘的重新整合，这一系列的变化和复杂的环境，使得现在电视台的广告经营处于多种矛盾并存、各种新兴理论不匮乏的时期其广告经营手段和理念不断被推翻和重构。

这个问题实际上是一个假命题，广告投放的流程从未脱离电视媒体，所以不能说是回归。

真正回来的应该是广告商的媒体观，是经过市场考验后对电视的重新认识。

受众契合度、性价格比、流量都是媒体的“效应”范畴，这是营销人员花钱办事必须首先考虑的指标，CTR多年来的连续研究显示，这三者一直稳居前列。作为“媒体是媒体的原因”的重要维度“媒体形象和媒体影响力”，在过去几年里被营销人员无意忽视，因此广告在实际反馈中出现了“品效”偏离的问题。

从2017年开始，媒体再回归处于广告商选择媒体的重大考虑之中，这既是对产品效应脱落的修正，也是对真实媒体价值的回归。媒体不仅“传播媒体”，只有品牌影响力平台才有资格称媒体，产品效果一致。

事实上，广告商长期以来忽视的一个谜团是，在产品效应的追求中，即使在“效应”的范畴内，比如在性价格比、流量的评估中，也无法解决受众“购买行为倾向”的问题。

这是广告业界经常说的“一半去了哪里”的哥德巴赫推测。同样的收视率，或者同样的点击率，是否代表着同样的购买行为倾向呢大正市场研究，媒体在其中有着重要的影响。也就是说，通过共同分析的方法，计算出不同广告的“偏好份额”来评价“购买行为倾向”，也揭示了不同媒体的收视率和相关性：

品效合一的追求是广告的归宿，电视媒体是广告主的选择，这一趋势，权威研究机构的调查结果都提供了论证和支持，也是市场实践的结果。

大屏幕的地位也是小屏幕永远无法取代的，大屏幕无论是随之而来看，还是认真看，都是轻松正面的，小屏幕总是给人分散而疲惫的感觉。手机族、低头族这种脆弱、消极的注意力关系，经过一定的时间，一定会得到反思和改善。

2017年广告商的预算分配体现了对大屏幕的青睐，CTR数据显示，电视屏幕比例最高，广告年度预算在亿元以上的企业，平均超过65%。广告预算超过5亿的广告商选择智能大屏幕（OTT/TV）投放的比例几乎只有一半，未来将出现爆炸性增长。

电视的先天优势是又大又好，这种轻松的感觉体验给了讲故事一个很好的语境，让故事更有整体感，更乐于接受，更令人印象深刻。这在媒体环境差、干扰度高、广告片断、广告回避率高的小屏幕上永远做不到。

新成长的一代被称为原住民，但他们也忘记了他们是电视媒体的原住民。他们对媒体的态度还是遵循“使用和满足”理论，有什嚒用就选什嚒，但忠诚度和粘性逐渐降低。因此，只能说电视观众与互联网观众的交点越来越大，不能说观众已经从这一媒介泄露到了那一媒介。

电视多年稳定的开机率和收视率表明，观众池不是老年人贡献的，而是老年人贡献的。因为电视节目总是面向全体观众，特别是主流消费者群体。

观众在成长，周期性的，在成长中不断选择媒体。就像那些不能期待“王者荣耀”的孩子关注《海峡两岸》一样，他们正在成长，但当他成长到可以坐在严肃内容的前面时，他可能对曾经的爱很冷淡。所以无论是个人还是世代，有一次，我会和电视在一起，回到电视上。

一般来说，媒体环境是指，正如雾霾环境令人担忧一样，好的媒体气候可以让广告投资者放心，可以说媒体环境系数直接影响广告投资市场中的安全系数。

从去年开始，媒体环境净化和娱乐限制开始严格，继去年6月广电总局对网大、网剧、网综进行严格管理后，今年又推政令，对明星参与的真人秀节目进入黄金时段全部进行限制，包括屏幕净化、旨在文化类奖励、创新节目引领潮流。

无限的迎合商业和低俗娱乐只会激怒舆论，失去支持，失去广告商在风险评估中的信任。负责任的电视媒体应该自觉，自我觉醒，作为主流媒体的中央电视台要照顾好自己，坚持做有品质的清流节目，可能会寂寞，但会有回报。2017年上半年，增长9%，品牌数量增长31%，收视率增长%。

广告商在投资评估中认可的不仅仅是你的投资回报媒体价值，而是持续的稳定性和安全性。

一言以蔽之，当我们谈到“广告投放重回电视”这一极具商业意义的话题时，我们其实是在说媒体观。如果把媒体人格化，那就是他的魅力，他与他人的关系，以及我们对他的期望。