LED显示屏公司：因为这个原因，其他制造商都比你强！

随着行业的发展，我们越来越清楚，那些优秀的LED在未来可能会更好……在这个行业中，大大小小的企业群体、强大的巨型CAI等制造商，表现良好，利润丰厚，发展一直非常健康和可持续。

同时，还有大量业绩相对较差，容易亏损、下跌，资金链紧张，发展多年，始终做不好，更不用说做不强。当然，它不会立即倒下。只能说，按照这种趋势生存是没有问题的。然而，企业的品牌和产品并没有给市场和终端客户留下深刻印象和形成认知。

近年来，纵观各厂商的不断沟通与交流，发现优秀企业与较差企业在技术研发、产品制造、营销服务等领域存在着明显的差距。特别是，两者对于效率的理解、时间的识别、，抓取的执行。在发展阶段，无论转型方向是对是错，优秀企业首先想到的是如何快速落地实践探索；坏公司首先想到的是，我们为什么要这样做？我们不能这样做吗

在这种例子中，在中国近30年的发展过程中，可以说无处不在。这是为什么？

表面上看，一家好公司和一家坏公司的区别在于时机和执行力。事实上，它是隐藏在每个企业背后的不同的企业制度和管理制度。在人人争做主人的企业背后，是一种激励机制，让每个人分享企业发展的红利，享受企业扩张的成果。

一般来说，只要老板敢于授权，企业的整体经营业绩就不会太差。相反，一些高层管理人员“集中”了企业，但发展更容易受阻。当然，更重要的原因还在于企业的运行机制和利润分配机制：即有一个授权和分权的机制，每个人的权利和义务平等，责任和收入相匹配，是企业走向卓越的必要保证。

在一个“高效健康”的运营机制下，越来越多的LED显示屏企业精益求精，往往能够抓住时代变革的机遇，寻找时代变革的契机。从而把握自己的发展机遇。因此，时间是生命，效率是核心，执行力是成败的关键，共同实现行业卓越的游戏。相反，只能面对时代和同龄人双重淘汰的命运！

目前，无论是管理协会还是屏幕企业都非常重视“标准化”体系的完善。除了工业发展的总趋势外，标准化也是提高效率的捷径。产品制造、售后服务、企业管理制度等方面的标准化将促进整个行业的效率。

未来，随着LED转型升级的加剧，以及全球市场的进一步扩大，市场竞争将日趋激烈，竞争环境将变得越来越复杂。同时，随着行业的进一步分化，企业要实现长远发展，除了要尽快适应产业转型升级带来的市场环境，找到自己的市场定位，企业管理者还必须尽快提高自己的“标准”，从而提高效率，实现企业发展。