广告营销也要懂得如何借势 你们知道吗

势头营销与一些传播手段相比，运用好能起到小大，花小钱进行重要的效果。把销售的目的隐藏在营销活动中，为了让大家高兴而进行宣传。

从优衣库到冥王星，从kepler-78到范冰冰马震，伴随着舆论的浪潮，几乎所有的公司都在享受着这些“搭便车”的气势营销嘉年华。

比起创意，比起设计……无论哪个公司都用全身的力量战胜了事件。

但是，我们看到了各公司的营销实力，享受到了充分的娱乐，但由于最近关注度高的事件频发，很多人对搭便车营销感到厌烦，媒体甚至说“世风下，人心痛”。

嗯，帽子好像很大……那么，企业应该进行机会营销吗。

据媒体报道，美国企业每年在借款人营销上花费15%以上。随着企业加大势头营销资金投入，企业CEO、CFO等高层管理人员也越来越重视势头营销。其中，39%的决策者对借款人营销有同感。

自社会化媒体开始流行以来，各种借款人营销早已成为企业最重视的营销方式。特别是在通过“杜蕾斯”中“刘翔”受伤、“李娜”退役等一系列事件爆发营销后，其背后对企业启发的引导价值不可估量。

借势营销，一方是企业转瞬即逝的主舆论战，这样企业即使是造舆论营销成本，在难度上也少和简单的操作多，一方是接地企业的人气，用户说：“so，我每天的主页和购买的东西，本来和我是共通的语言。”

尤其是无名小企业，没有能力打造热点，也没有“用不完”的营销费用，借势做营销真是一条艰难的王道。

很多人谴责声势浩大的营销，出发点大部分是“社交媒体污染”，尤其污染了他自己——一波一波又一波，太多，太过瘾了，很快就插入了一些创意差的营销，实在看不下去。类似的看法大多是企业边缘的媒体，因为企业的好友很多，但是又因为讨厌企业的不在和同样的价值取向。

老实说，不管是段子还是暴露，还是车费，在企业生活的同时，很少能看到“碍眼”地戏弄员工的B类行为。

如果说借款人营销是“人性的扭曲”，那么处于这种心态的人，是不是已经扭曲了。看看他们所谓的“三大弊病”，实在是肤浅。

一个是借用员工的人脉，不过，用奖金让员工拿出想法的企业不多吧。员工发企业照片，大多还是以“我”为中心。高尚地说，是企业和价值观统一的行为，恶劣地说，是谄媚上司的行为。不管怎样，人都会得财而死。话虽如此，企业的职员提出机会营销的想法和媒体把自己的投稿投稿投稿给sns，本质上没有变化。员工开朋友圈，叫透支，媒体分享文章，是什么

另一方面，为了借款人营销，引出产品本身的价值变得疏忽了，但这似乎没有什么关系。借势只是一种营销手法，根本还是围绕着自己的产品而来，借百度之势营销宣传是社交，阿里宣传是搜索，腾讯宣传是电商企业还可以借势为营销而精神错乱。就好像从未听说过时尚品味差会阻碍性功能的说法。当然，在所有的借款人营销中，也有一些充斥着水平低的创意，但那只是表明企业的营销能力很低，所以要多做一些积累经验。牢房关着囚犯，难道牢房错了吗

第三，如果频繁地使用“事”营业，公司本身的步调就会打乱吧。不管事件多么频繁，如果有每天都能跟上话题的企业，营业就会很顺利。本公司的步调，根据借款人营销反过来成为正。比如，企业推出新产品，趁势下载几万有什么不好。借款人营销之所以得到众多企业的支持，其核心在于“轻”——快速回应，快速跟进，所以如果打乱企业借款人、运营节奏，只能说这个营业员的iq加40才能被定义为正常。

不能与自己的品牌理念融合，或者不能在24小时内迅速跟进，这只能说是不够的，对于社交媒体应该发布什么，将企业营销赶出社交媒体的讨论，很难产生共鸣。

事实上，很多人并不了解什嚒是气势，什嚒是气势。企业营销就像公鸡啼叫、母鸡下蛋一样，意味着从创业之初就具有营销功能。如果企业没有发展势头，只能在营销中“制造势头”，所以费用的大小另当别论，光凭其难度是无法接受的。

在景气时期，美国许多企业几乎进入了疯狂的营销。大量的广播广告、、、宣传海报和各种折叠、传单飞来飞去。很多人不是浪费钱，而是因为折磨道路清洁工而被命名为“彩色垃圾”。

你看，这就是企业“造势”的结果。

企业营销，本来就是一种动态的、不断变化的行为，他不是一项科学的研究，在无数公理作为理论支撑的营销中，没有什么不对的。

当然，势头营销讲究的足够轻，足够快，足够有创意，直到一些土豪企业，因为一个热点事件，豪爽地投一百万拍一个视频，这种做法不属于势头营销的范畴。