2017年LED显示屏行业发展路上两个老大难问题是什么
发布于 2023-06-15 16:07 阅读()
在快速发展的同时,中国也保持了较快的增长速度。
因为可以转换显示内容,也可以显示动态的视频文件,所以比一般的东西更丰富。
原本以喷雾为主的载体大多以LED显示屏为主。
据不完全统计,已有24家创业板上市公司相继发布2017年第一季度业绩预告。
从上市公司发布的业绩预告来看,19家企业提前喜出望外,近八成企业在净利润方面实现了不同程度的增长。
但在回暖的同时,我们清醒地认识到当前行业面临的一些难题。其中,成本的降低、产能的优化、产品性能的提高,第二,售后服务的优化、提升,厂商如何找到这两个问题的解决方案。这里笔者也没有标准答案,只能提供参考意见。因为“具体问题的具体分析”适用于制造业也是如此。降低产品成本、提高产品性能成本问题一直是制约较大的难题,虽然近几年LED显示屏的价格已经大幅下降,但与其他显示屏产品相比依然居高临下,小间距而言,为行业注入了新的生命它的高价格也让市场上的广大客户望而却步,在目前的市场环境下,它只是一个更“亲民”,可以获得更大的市场份额。
的模块化特点,在获得了自己的市场的情况下,其高装配性也增加了生产压力,业内人士表示,在目前行业上游原材料涨价走势尚不明显的情况下,银幕企业想要降低产品成本从“标准化生产”入手,不断优化产能降低产品不良率,近年来,行业在“标准化生产”方面,各大屏幕企业进行了大量的努力和尝试,如引进自动化生产设备、学习先进的管理生产经验等,取得了一些成绩,但仍未能跟上市场需求。
此前业界掀起了统一模块尺寸的风潮,深受丝网企业的青睐,相信只要标准化生产顺利落实,丝网企业的成本压力也会减少。
另一方面,降低产品成本的办法是实施“爆品战略”,打造极致单品,将自己的主要资源包括技术研发、生产管理等聚焦于极致产品,形成规模效应,进行与“爆品”无关的减法战略,尽可能减少或消除,从而实现成本削减也有认为能提高效率的屏幕企业。
以这种方式需要注意的是,“爆品”不是以低价抢占市场的产品,而是以用户价值链为中心展开,以能够满足“用户需求和体验”为核心的好产品。
优化售后服务,提升品牌形象这个问题是不言而喻的,LED显示产品作为“专业级”产品,“售后服务”工作一直是屏幕企业市场工作中的重要东西,很多业内人士认为,将屏幕卖给客户是成功的第一步我认为之后的九十九步是售后服务。国内部分LED显示屏企业逐渐意识到“品牌”的重要性,开始更加重视售后工作,但LED显示屏行业仍存在很多售后问题,不少最终用户为此叫苦不迭。
业内人士分析,未来制造竞争力的“战役”、售后服务模式的持续优化将起到关键作用。
这里需要注意的是,当前行业的售后服务存在很大弊端,严肃地说,当前各大屏幕企业的售后服务总体处于无序状态。LED显示屏通常是一个很大的工程性项目,很多当地经销商可能不具备服务能力,只能依靠厂商。这样一来,售后服务成本就“压力大”了,有实力的厂商可以说。不然只能哑巴吃黄连,有苦说不出来——卖的屏幕越多,售后的摊子越难收拾。
业内也有不少银幕企业的售后服务,与其他厂商共同在当地成立“维护联盟”,因此可以大幅降低成本,但这种形式在团队管理上很难达到统一的标准。在行业内,实际上仅从售后服务的技术水平来说,在行业内是可以专业进行的,但从管理上分析,行业的售后服务水平离家电等行业水平还很远。
见到负责的售后服务团队当然是你好,你好,如果遇到倒霉不负责任的事情,不拿钱工作还是不好好工作,这对用户和银幕企业来说都是非常头疼的问题。
由此看来,在制造业,“有了售后服务,品牌打造成功了一半”这句话一点也不虚。
从目前的行业现状来看,整个行业很难在短时间内全面提升对服务的意识和实施水平。
如果LED屏幕企业希望在下一步的行业整合中发展,就必须深化售后服务,打造不可替代的服务产品,不断提升企业品牌的价值,从而获得更广阔的利润空间。
2017年全球产值153亿美元,增速回升至5%。市场增速超过50%,整体供需良好。LED显示屏行业仍呈现持续发展势头,随着显示屏产品更新和行业整合的加剧,2017年对国内LED显示屏行业来说无疑是国际市场再上一层楼的良机,但前提是能有效解决上述两个“老大难”。
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