报纸分类广告管理团队成员职责

在报纸分类广告管理团队中，管理级别越高，意味着更大权力的同时，也将负起更多，更重要的责任，这里的负责不是我们平常所说的管理者对某件具体的经营管理事件尽到应尽的责任，而是指管理者在经营管理过程中建立起控制力和影响力，其中，控制力是指管理对组织要达成的目标，处于组织中每个人，组织面临的问题和内外环境的基本把握，管理者对组织上术因素理解越深，就越能把握组织的走向，影剧院响力，主要是指管理者对组织结构设置，短期和未来规划以及业绩的影响。

报纸分类广告管理团队中成员需要负起三种职责，第一种是岗位职责——任务的管理，包括：执行肖售领导权，完成管理团队确定的即定目标，部门的短期销售计划和整个组织的长期策略计划，区域经理指导销售人员的工作，分配客户资源，确定任务额，提供即时有效的建议如何进行销售的技巧，第二种是管理职责，人员的管理，如：销售人员的招聘和培训，填写绩效评估表，第三种是行政管理制度，规章制度的执行，保护销售人员，也保护组织免受不必要的损失等。

具体而言，报纸分类广告管理成员的职责包括以下具体事宜，组织早会晚会，加强日报表和广告主名片管理，开展课堂和实地相结合的培训等。