LED屏企业该如何更好的应对价格战战争 最全的信息都在这里!

从去年的“价格飙升”到暴风雨，再到今天的“价格战”，LED屏幕公司正在发生根本性的变化，对于LED显示器行业而言，2017年将是令人惊讶的。今年，深圳的LED行业迅速混乱，许多显示器公司陷入困境。

不难看出，价格战不是今年年初开始的历史足迹。近年来，由于国内LED行业竞争的不断变化，企业需要更多的利润，增加市场份额。频繁的价格战，市场竞争，降价是很常见的反应手段，但是LED显示屏公司的数量众多，产品不平衡，降价获得了普及，然后就失去了控制甚至引发了各种工业问题。

价格战的泛滥不仅对企业的盈利能力产生了很大的影响，而且还增加了深圳昂贵的生活环境，大多数企业都面临着“增收不增利”的困境。成本迫使公司逃跑，而不是一个案例。在2011年初，LED公司已经有动身离开深圳的运动，而先前的事件又依次出现。今年早些时候，江西省政府提出了在江西建设LED产业基地的计划，并出台了一系列诱人的扶持政策，以吸引许多LED公司参与。

LED显示行业的“价格战”还不错。最终，在价格战中，LED公司将进行重组，“适度生存”将最终净化某些市场环境。但是长期的“价格战”只是忽略了每个屏幕公司的未来。为了帮助您的公司从根本上解决问题并提高竞争力，我们建议您从以下方面入手：

1，参加低成本产品的“价格战”战略，实施先进产品，实现高毛利率，厘清产品结构。通过这种“分层”策略，可以保持一定的利润率，从而难以吸引公司参与“价格战”。

2：追求更多的“隐藏”利润将使公司获得各种利润。业务运营在整体布局上更加灵活，使您能够实现多行业，多渠道，多样化的业务模型，提高“隐藏”收入，并使业务风险多样化。

3，提高产品质量，改善产品详细信息，提高产品议价能力，并提高利润率。

4，注重品牌建设，尽可能在产品标签，造型设计，外包装等方面展现品牌魅力，然后与产品质量和服务配合，赋予品牌真实的意义，提高品牌溢价能力。

5，在内部优化您的产业链。通过结合产品的生产过程以及补偿和实施建议来帮助员工提高产品质量或工作效率，从而降低生产和运营成本。