策划高端市场活动

要组织大规模的市场活动，从项目的启动到规划，到落地的实施，真的有上千种，只有了解了活动规划的主要过程，才能有效、有组织地计划活动。

要想成功举办公关策划活动，首先要明确活动的目的、基本背景信息、活动可利用的各种资源（如时间资源、人力资源、财力资源等）以及公司对活动的期望，并根据这些信息制定活动的方向。

然后根据基本的背景信息来计划活动，完成任务，最终澄清活动的时间、地点、对象、议程、视觉设计等重要信息。

筹备期间将开展的具体活动将进一步促进活动进程。活动嘉宾邀请、活动场地布置方案、摄影和摄像机方案、餐饮和运输方案、物资和礼品方案、应急计划、安保方案等。

现场执行是交付阶段，这一阶段最大的特点是箭多，容易忙碌。因此，现阶段最重要的工作就是保持秩序，做好人员的分工，使以前的工作成果能被正常接受。

最后，会议结束工作包括会后信息共享、会议报告整理、会后感谢信、会后宣传、费用统计和恢复活动。