在策划活动的时候，我们应该注意哪些事项？

一个企业要想做好一项活动，首先要有一个好的活动计划，那么你想做的活动计划是什么方面呢？首先，如果一家公司明确地建议开展一项活动，那么它需要在了解该活动的基本情况的基础上整合资源。

融合资源可以理解为早期的材料收集，整理和分析，由四个块组成，每个块构建了实际实施的活动的框架，并为后续活动的艺术思想的产生和活动计划的制定奠定了基础。

总目标群体的资源结构是活动规划的一个领域。整体目标群体的购买习惯、消费能力、对知名品牌的忠诚度，这些整体目标群体的聚集，例如，做一个公司产品的促销活动，他们会先开一个地方，但如果开一个地方，要考虑的不仅仅是客流量问题，还要包括群体的行李率。

要想获得这类数据信息，就需要掌握该地区整体目标群体的情况，他们忠于名牌或对价格敏感，一般什么时候购买，购买周期是多少，一次可以购买多少钱，一般是如何收集信息的。除了商品本身的价格和品牌形象，更关心的是什么程度的问题。考虑到这一点，这次产品促销活动的范围几乎是清晰的。

外部资源是根据活动的深度来组织的。这里所说的外部资源，是指新闻媒体资源、长期位置资源、物业资源、人脉资源等。外部资源对整个活动的危害非常大，甚至可以理解外部资源。它是该活动服务平台的重要组成部分。

内部资源主要考虑到开展活动的各方的人力、财力和物力资源、执行范围及其凝聚力。这句话也有云：唱的是多么的耐心。即使公司有深厚的外部资源，内部团队的执行力等等，这种活动也无法提高实际的效果。

竞争对手的资源在很大程度上反映在促销活动中。竞争对手是否也在进行促销，何时、什么时候进行促销，促销范围有多少，什么样的商品可以进行促销。所有这些都应该在科学上清楚地理解。

这个可能的决定是提取产品的卖点，其次是事件的时间、促销方式和促销范围，实际上这里的活动计划是提取材料整合的整个过程，也就是提取产品卖点的整个过程，然后再考虑一下推、发散思维等方法。目标消费群体所关注的、为整体目标群体所熟知的、会危及整体目标群体的消费行为。