10个赤裸裸的真相送给跳去甲方的广告人 看完全明白了

欢迎大家来到市场部。你来营销部是不是觉得“老媳妇熬过来当奶奶了”。把10个赤裸裸的真相给你，让你尝尝甲市场部的苦头！

1、公司对市场部的要求，往往与中国父母逼婚的逻辑相同：在某个阶段之前，做市场是乱花钱，然后下一秒，希望在战争中立业。

2、总经理相信某位营销红/乙大亨的建议，可能半年前就提出了类似的建议，但似乎责怪他为什么没想到。

3、成为乙方时，可以嫌弃“营销部不是专业的”，只有来到营销部，你要面对的是“全公司各部门都不是专业的”，人终究不做产品做营销，为什么要了解营销创意

4、不要强行解读你不了解的行业或领域：不要追求Challenge其他部门的技能或经验，十有八九会胆怯，担心你行业经验不足，也不要否定自己的营销能力。要知道，真正的能力取决于您的知识架构和应用程序的熟练程度。在这里，没有人比你更熟悉市场营销。

5、营销部的方案能在公司内部推行，不在于你的战略和创意有多深和完美，而在于周围有多少支持你的兄弟部门。

6、关于预算：代理商可以说“No Cash No Work”，但营销部要确保没钱还得多干活，要想办法挤出/赚到预算！

7、要专注于创意创意和传播，就专注于代理商啊。营销部多年来所面临的琐事和不可靠，将远远超出你的预期。

8、你不仅要完成没有Brief的各种工作，还要给代理商写清楚的Brief！

9、不要勉强拿出策略，没有意义。对于广告公司来说，创意有亮点就足够了。战略神马的是，市场部需要更准确、更全面的把握（但能否把一切都说出来又是一个难题）所以，这次广告公司的创意不错，但如果你评价方向不对，就只有两种可能。一是你太善良，不说代理公司的创意太俗，或者Brief看不懂。另一种可能性是，你自己太渣了，没有能力为广告公司提供准确的Brief！

10、坏消息是：中午12点到公司的好时间一去不复返了。好消息是：你依然可以加班到天亮！